博音听力技术(上海)有限公司
博音听力首批员工保留计划揭晓,开启企业与员工共成长新篇章!
发布时间:2024-07-22

6月12日,博音听力2024年第二次员工大会隆重召开。此次会议由博音听力董事长兼CEO江显全先生主持,会上隆重揭晓了各部门综合表现评分情况,并公布了首批员工保留计划名单,充分展现了博音听力致力于让每一位员工的声音被听到、每一位员工的努力被看到的决心。


PART.01
让每一位博音人的声音都被听到

c05630cc4c468d9e6d2a36c4ccb36ee3.jpg


本次员工大会上,博音听力董事长兼CEO江显全先生公布了博音听力各部门综合表现评分情况,本次打分围绕部门担当能力、部门包容性、部门开放性、部门大局观、部门互补支撑能力、部门学习能力六个维度,旨在全面了解各部门的综合表现,推动公司整体绩效的提升。


江总强调,这六个维度是公司实现长远发展的关键因素。他表示,此次评分调查约有130余人参与,较能反映大家的声音,希望通过此次评分调查,公司能够更清晰地了解各部门的优势和不足,从而有针对性地进行改进和提升。


同时,江总表示,每一位博音人的声音都能被听到,被重视,董事长信箱长期为大家开放,希望大家保持积极沟通,提供真实的反馈,以帮助公司打造一个更加高效、和谐的工作环境。


PART.02
让每一位博音人都被看到


740fbbd159dee84c6c778c6c0997f389.jpg

本次员工大会,江总公布博音听力第一批员工保留计划名单,包括中高层员工9名,基层员工18名,共计27名员工。他强调,该计划的核心目标是通过识别和保留公司内部的核心人才,推动公司与员工的共同发展。江总表示,公司的成长和员工的成长是连通的,公司愿意投入资源和精力去培养员工,提升他们的专业技能和综合素质,实现公司与员工的共同成长!


会上,江总对名单里的27名员工表示祝贺,并与线上线下170名同事分享了以下3点对于工作心态的感悟:


第一是正面思考,遇到问题,我们要用积极的心态辩证的看待问题、解决问题,而不是把注意力放在问题本身或负面方面。正面思考能够让我们看到问题背后的机会,让我们更快地找到解决问题的方法和路径。


第二是直视问题,遇到事情时,大部分人都认为自己没有过错,而只有少数智者总会反思自己的错误。因此,当我们做不成事情的时候,要多多反省自身的原因,部门之间,同事之间要互相包容,当我们懂得自省,并付诸行动时,便能成为更好的自己。


第三要坚持,面对当前的市场形势,全体博音人必须坚定信心以锤炼韧性,更专注、更聚焦地坚持长期主义,做好自己的事,做好当下的事,做难而正确的事,坚持不懈方能抵抗磨砺!


PART.03
让每一位博音人都是销售



2b41b0a502b3d98427c7bc543d994989.jpg


博音听力董事长兼CEO江显全先生对2024上半年成绩进行点评,并对下半年营销战略指明方向。江总指出,公司上半年营销工作稳中有进,业绩逆势飘红,1-6月份营收目前已超去年全年,产品创新、门店建设也取得了显著的成效。


下半年,博音听力将以零售事业部、批发事业部、政府事业部、业务拓展部、运营事业部五大业务部门为中心,发力全渠道营销,希望每一个博音同事都做销售员,努力实现2024下半年的营销目标;同时,博音听力将积极布局新媒体,通过京东健康、抖音等直播式,线上线下同步推进,为品牌和终端赋能。



2c51d7eafcac581c17f576a8ddf8df3a.jpg





2024年第二次员工大会在全体员工的热烈掌声中圆满结束。此次会议高度凝聚了公司上下的力量,坚定了全体员工与公司共同成长、共创辉煌的信心和决心,让每一位博音人都深刻感受到被倾听、被认可的尊重与重视。我们相信,博音听力必将在团结一致的奋斗中迈向更加光明的未来。






 jquery右侧扁平化悬浮在线客服QQ代码 - 懒人之家